Reflexiones y proyecciones: la industria ferial se prepara para un nuevo año

El cóctel se realizó el 16 de diciembre en el Museo de Arquitectura y Diseño (MARQ), los invitados disfrutaron de un espacio de networking y un show musical, generando un clima distendido y propicio para el intercambio entre los asistentes.

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En ese contexto, el presidente de la entidad, Pablo Ruda (▴ foto), compartió un balance del año que concluye, resaltando el crecimiento sostenido en la cantidad de socios y haciendo hincapié en la necesidad de profundizar el compromiso colectivo. En ese sentido, señaló que la participación debe ir más allá del aporte económico: “no se trata solo de abonar una cuota, sino de ayudarnos a crecer y a mejorar”.

Durante su intervención, agradeció la presencia de los socios y realizó un reconocimiento especial a Fecoba, a Ferias & Congresos y a su equipo, así como también a Natalia, a cargo del área de prensa, y a Gabriela, recientemente incorporada en el área de nuevos socios, destacando el valor de construir un equipo sólido y eficiente: “Da mucho orgullo formar un equipo e ir encontrando la manera de que funcionemos”.

Entre los anuncios destacados, Ruda mencionó el inicio del trabajo conjunto con Fecoba para el desarrollo de un nuevo Polo Ferial en la Ciudad de Buenos Aires. Al respecto, subrayó la importancia de proyectar un predio con accesos ágiles y estándares internacionales: “Hay que pensar en un predio en el que te bajes en Ezeiza y enseguida llegues al predio ferial, como pasa en otras ciudades del mundo”, y agregó: “ayudemos para que el sur de la ciudad crezca”.

Asimismo, se refirió al desarrollo de una aplicación destinada a optimizar la gestión de la Cámara: “La plataforma va a tener una parte administrativa y académica y otra parte destinada al alumnado de la Escuela de Oficios”.

Finalmente, destacó una campaña impulsada junto a Fecoba orientada a fomentar el consumo local y acompañar a las pymes, subrayando el impacto de esta situación en la industria ferial: “Las pymes no están teniendo ventas y eso repercute en nuestra industria; la campaña consiste en comprarle a tu vecino, darle una mano, nadie se salva solo”.

Para cerrar, Ruda expresó: “mi objetivo es que lleguemos a 120 socios antes de que termine mi mandato; necesito que cada uno traiga un socio, es una cuestión de ser más, porque eso aporta más ideas”.

A continuación, los presentes escucharon las palabras de Fabián Xavier Castillo, presidente de Fecoba, quien destacó la importancia de los vínculos y el trabajo conjunto: “Uno siempre cuida los vínculos en la vida; en CAIFE logramos trabajar en equipo. Tiene que ver con vivir mejor y con etapas como la que estamos atravesando ahora, que siento como un cambio de era. La incertidumbre nos genera preocupaciones, pero siempre hay algo mejor por venir, con esperanza”.

En su mensaje, Castillo subrayó el rol de las organizaciones en la generación de empleo y el valor del trabajo inclusivo: “Organizaciones como CAIFE y Fecoba lo que hacemos es generar trabajo, trabajo inclusivo. Que importante es CAIFE con la cantidad de rubros que tiene. Los quiero invitar a que vengan a conocer donde desarrollamos la Escuela de Oficios y ver la emoción de sus alumnos cuando ya tienen trabajo. Quiero felicitarlos por todo el trabajo que están haciendo; saben que cuentan con Fecoba”, concluyó.

Jaime Usach (▴ foto), secretario general de CAIFE y presidente de Grupo Alquitel, empresa del sector técnico, realizó una evaluación del año que atravesó la industria ferial y destacó un balance altamente favorable: “A mi criterio, sumamente positivo, un año donde hubo muchas exposiciones y donde se notó la inversión y las ganas de los expositores de hacer cosas diferentes; yo creo que fue un balance muy positivo”.

En relación con el escenario que se aproxima, señaló: “Sinceramente creo que, en base a las medidas económicas que se están tomando en este momento, estamos viviendo una época bisagra, pero considero que en el año 2026 se van a incentivar muchas industrias, en particular el agro y la minería, que son sectores que mueven toda la economía argentina”.

En cuanto al presente y proyección de CAIFE, Usach afirmó que la Cámara “está cada vez mejor, con mayor cantidad de socios y una representación más amplia de la industria, haciendo más acciones para la sociedad y para nuestra propia actividad”.

Finalmente, destacó que “desde la Cámara estamos impulsando para conseguir un espacio donde se pueda desarrollar un Polo Ferial, o algo que permita que venga más gente del exterior y que podamos estar a la altura de otros países, como Brasil o los países de Centroamérica”.

Magalí Arbit (▴ foto), directora Ejecutiva de DA Equipamientos y vicepresidenta de CAIFE, compartió su mirada sobre el presente y la proyección de la empresa y de la institución. Al referirse a su rol dentro de la compañía, señaló: “Mi hermano Iván Arbit, es el director de operaciones y logística; trabajamos en equipamiento y alquiler de muebles, y el año que viene cumplimos cinco años en la directiva”.

Al hacer un balance del año que finaliza, destacó los desafíos atravesados y la capacidad de adaptación: “Fue un año con muchas adversidades, pero así como surgen desafíos, también aparecen soluciones y oportunidades. Tuvimos que reencontrarnos y ver de qué forma acompañar a nuestros clientes, escuchándolos. Las exposiciones y ferias están en constante cambio”.

De cara al futuro, expresó expectativas positivas y una clara definición estratégica: “Le pongo muchas fichas; el trayecto recorrido nos fue dejando muchas enseñanzas. Vamos a elegir con quién trabajar, tanto proveedores como clientes, y darle un toque boutique a la empresa”.

En relación con su reciente elección como vicepresidenta de CAIFE, Arbit se mostró optimista y comprometida con una visión más cercana y colaborativa: “Veo un futuro próspero, más empático; todos tenemos que poner algo para eso”.

Finalmente, en el momento del brindis reflexionó sobre el desafío que implica su rol dentro de la Cámara y el aporte de una mirada renovada: “Este año me dieron la oportunidad de ocupar el puesto de vicepresidenta y me propuse brindar una mirada más juvenil a la cámara, proyectando un futuro con nuevas generaciones. Les deseo un próspero nuevo año y un 2026 con mucho trabajo”, concluyó.

Margarita Nesci (▴ foto), titular de MN Stands y tesorera de CAIFE, compartió su visión sobre el presente de la industria ferial y las perspectivas a futuro. Al analizar la actualidad del sector, expresó: “Creo que ha llegado a mejores niveles; hay mucha expectativa para el año que viene y no tengo muy claro por qué, si bien hay una enorme recesión y la gente no está comprando, por lo cual no hay ventas. Las empresas que conforman los grupos de expositores lo han sufrido, pero aun así se está invirtiendo bastante bien, al menos en lo que respecta a lo mío, que es la arquitectura ferial”.

De cara a 2026, adelantó un panorama alentador: “Hay muy buenas exposiciones en carpeta; me parece que es la coyuntura a nivel político, la gente está empezando a creer que le va a ir bien y apuesta a eso”.

Javier Tarazaga (▴ foto), presidente de Studio Quadra, compartió su balance del año y sus expectativas para el futuro. En ese sentido, señaló: “Para mí el año fue bueno; hay que moverse mucho comercialmente para que los resultados se cumplan, pero no me quejo. Las expectativas para 2026 deberían ser mejores”.

En relación con el contexto económico, destacó su participación en Vistage y el flujo de información sobre inversiones: “Estoy en Vistage, una empresa americana, donde hay 2500 empresarios organizados en grupos de 12 o 14 con un coach. Llevo nueve años allí y circula mucha información vinculada a proyectos de inversión que están teniendo un buen desarrollo”. En ese marco, sostuvo: “Si este año fue positivo, el año que viene debería ir en ascenso. El campo va a tener una cosecha récord de maíz, el petróleo y la minería están en pleno crecimiento. Apuesto a que las decisiones macro que se están tomando lleven al país a un mejor puerto”.

Por otro lado, Tarazaga se refirió a aspectos que considera necesarios mejorar dentro de la actividad. Al respecto, afirmó: “Es muy difícil cambiar costumbres y formas de pensar. Al tener colegas que trabajan afuera, uno saca conclusiones y ve que se va deteriorando nuestra forma de trabajar”. Como ejemplo, mencionó el funcionamiento de las licitaciones: “En lugar de convocar a tres empresas, a veces hay once, doce o trece; las empresas lo ven como algo normal y es un desastre, hay un manejo incorrecto de la necesidad”. En ese sentido, opinó que lo razonable sería “llamar a cinco, contando que siempre alguna se baja”.

Finalmente, también hizo referencia a los plazos de trabajo: “A veces llegan licitaciones con cuatro o siete días, cuando antes se pedían treinta. Hay mucho trabajo acumulado y las empresas lo quieren ya. Hay muy poco respeto por el oferente o por nuestro sector; hay un abuso, y eso también ocurre porque nosotros mismos lo permitimos: si alguien puede hacerlo en una semana, ¿por qué voy a dar más tiempo?”.

Carlos Marinic (▴ foto), socio director de Artek, realizó un balance del año transcurrido y destacó un escenario de mayor previsibilidad para la industria. Al respecto, expresó: “Ha sido más estable, hay una perspectiva de crecimiento y entonces la industria se volvió más ordenada; ya no se vive como en años anteriores, cuando se suspendían actividades. Hoy hay más certezas, fue un año de mayor credibilidad y entusiasmo, y esperamos que el próximo sea aún mejor”.

De cara al año que viene, Marinic se mostró optimista y señaló: “La actividad empieza prácticamente con Expoagro, y considerando que se han reducido impuestos al campo, junto con la llegada de mucha tecnología nueva que ahora puede ingresar sin trabas, eso va a generar más stands”.

En relación con el contexto económico, sostuvo que “ya no se podrá hacer dinero con dinero; se acabó la bicicleta financiera y no hay inflación”, y lo ejemplifica de manera sencilla: “Si vendés pan, tenés que hacer el mejor pan al mismo precio que el otro para que te lo compren”.

Adriana Gerszonswit (▴ foto), socia directora de Artek, compartió su balance del año 2025 y su visión sobre el desempeño del sector. Al respecto, señaló: “Fue un año que empezó bastante bien con Expoagro y esta última etapa fue más tranquila, pero igualmente fue un año con mucha producción. Trabajamos mucho y, como somos tantos, siempre hay trabajo”. En cuanto a su empresa, afirmó con satisfacción: “Para Artek fue un buen año”.

De cara a 2026, Gerszonswit adelantó un panorama positivo y cargado de actividad: “Tenemos muchos pedidos y estamos trabajando intensamente en AOG de Neuquén. En Expoagro estamos cotizando más de veinte stands y, además, estamos desarrollando proyectos en otros países, con lo cual nos está yendo muy bien”.

Su reflexión muestra un sector dinámico, con alta demanda y proyección internacional, en el que la empresa continúa consolidando su presencia y capacidad de producción.

Liliana Blaustein (▴ foto), socia de B + T Arquitectura, compartió su mirada sobre el desempeño del sector durante el año y las perspectivas para el futuro. Al analizar 2025, comentó: “Nosotros vivimos en una burbuja. La verdad es que la situación del país no es buena, pero las exposiciones se realizaron y este año fue muy positivo para nosotros, sobre todo porque con Oil & Gas tuvimos uno de los mejores clientes que uno puede soñar. Costó mucho conseguirlo; fue un trabajo muy arduo, pero también tuvimos excelentes clientes en otras exposiciones, como Techint, Camboriú y Basile”.

Con la experiencia de dirigir una empresa con 30 años de trayectoria, anticipa que 2026 será un año más desafiante: “Lo veo más difícil porque es el año en que no se realizarán ciertas ferias muy importantes”. En su opinión, será un período más tranquilo que el que termina, lo que se refleja en la cautela de los clientes: “Si bien una cierta estabilidad ayuda a presupuestar y a presentar ideas, siento que la gente tiene mucha cautela al asumir gastos porque no sabe si los va a recuperar o si valdrá la pena. La estabilidad, al menos, ayuda”.

Sin embargo, reconoció que este contexto no favorece a los clientes extranjeros: “Este año un cliente brasileño tuvo que gastar un 50% más en dólares que el año pasado; le costaba entender por qué el stand se había incrementado tanto en dólares. Para nosotros, los argentinos, es más fácil convivir con este desequilibrio, pero para ellos resulta muy difícil de entender”.

Gabriel Mangano, director General, y Gonzalo Medina, socio y director de Proyecto de Gauss Rubrican (▴ foto, de der a izq.), compartieron con Ferias & Congresos su balance del año 2025. Mangano señaló: “Más allá de toda la coyuntura política y económica, que siempre afecta, el saldo fue positivo. Le pusimos mucho empuje, fue difícil, pero estamos muy conformes con los resultados”, y agregó: “Si se repite un año como 2025, estaría muy conforme; ojalá que sea aún mejor”.

Por su parte, Medina destacó: “A diferencia de otros años, este fue muy productivo. Pudimos crecer como estudio un poco más en comparación con años anteriores, lo que refleja, en cierta medida, la tendencia general del país”. Respecto a 2026, ambos coinciden en la expectativa de continuar mejorando y consolidando los avances alcanzados.

Pablo Ruda (▴ foto), director de BDG Buenos Aires, compartió su balance del año y su perspectiva sobre el futuro: “La compañía tiene 26 años, y para nosotros este último fue bueno. Trabajamos mucho para adaptarnos a la nueva coyuntura y lo hicimos bien”.

En cuanto al mercado en general, destacó los desafíos enfrentados: “Fue un año difícil para planificar costos y complicado para los clientes, pero somos una industria resiliente y siempre encontramos la manera de cumplir con los objetivos comerciales”.

De cara a 2026, Ruda anticipa un año activo: “Tenemos la posibilidad de contar con mucho trabajo. Creo que las empresas que hoy atraviesan un mejor momento van a invertir, y muchas que sienten debilidad en sus ventas y área comercial están comprendiendo que deben trabajar para activar la demanda. En ese sentido, puede ser que tengamos un buen año”.

Finalmente, como presidente de CAIFE, se mostró optimista respecto a los proyectos de la Cámara: “Creo que estamos por el buen camino. Tenemos muchos proyectos”, concluyó.

Carlos Alberto Izuel (▴ foto), socio Director de Somos Nemo Arquitectura, realizó un balance del año y compartió su visión para el futuro: “Fue un año bastante intenso, con un alto caudal de trabajo y mucha diversidad de clientes y rubros. Nuestro principal cliente este año fue Drean, la marca de línea blanca de electrodomésticos, con la que tuvimos un gran desarrollo durante la primera mitad del año. Luego, debido a la coyuntura, el ritmo de trabajo fue disminuyendo; nosotros sentimos un corte hacia noviembre, que creo que se debió a la situación política, pero ya nos proyectamos hacia el año que viene”.

Izuel explicó que la caída en noviembre estuvo relacionada con la ausencia de ferias, aunque mantiene grandes expectativas para 2026.

En cuanto a CAIFE, destacó su dinamismo: “Este año hicieron muchas actividades. Me pareció muy bien lo de la Escuela de Oficios; está bueno para el rubro, le da movimiento, y los veo muy activos”.

Maximiliano Astrain (▴ foto), de Summas SRL, compartió un balance del año y su opinión sobre el sector: “La firma es nueva, comenzó hace tres años, pero yo estoy en el rubro hace unos 20. Fabricamos stands para eventos, oficinas y locales comerciales, y me encargo de la carpintería, herrería y pintura”.

Sobre 2025, Astrain comentó: “Para nosotros fue un año difícil, con mucha competencia, aunque aun así pudimos cumplir nuestros objetivos: crecer y capacitarnos”. Actualmente trabajan en un taller de 400 m² y cuentan con un depósito de 150 m², con un equipo de 12 personas contratadas en blanco. “Creo que eso nos dio sustentabilidad; hace tres años que tengo chicos que llevan trabajando conmigo entre 7 y 10 años, y todavía forman parte del plantel. Hoy podemos estar más ordenados y organizados”.

Uno de los principales desafíos que mencionó es el poco tiempo destinado al montaje: “Más que nada con la dimensión de los proyectos y los ingresos, tanto en Rural como en Salguero, no dan abasto”. Recuerda que en exposiciones de mayor metraje se solía disponer de tiempo anticipado para el ingreso de stands grandes: “No sería una prioridad, sino una antelación en el ingreso, un poco más de fluidez en la carga y la descarga”. Sobre 2026, lo enfrenta con expectativas positivas: “Lo espero con esperanzas”.

Mirta Menichelli (▴ foto), titular y directora de M&M Producciones, compartió su balance del año: “Estuvo un poco duro todo el año, pero nosotros trabajamos muchísimo. Tuvimos exposiciones y eventos de gran envergadura. Nuestro cliente más importante es Coty, con el que trabajamos para todo, incluyendo shoppings de CABA y GBA; representa marcas como Hugo Boss, Gucci, entre otras”.

Menichelli destacó además la participación en varias exposiciones, señalando que la de Envase fue la más grande de todas las que realizaron. Con respecto al año que viene, expresó cautela y esperanza: “Para el año próximo siento incertidumbre. Pero probablemente, irá todo bien”.

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Miguel Barrionuevo, socio fundador de Full Iluminación, compañía fundada en 1988. “Somos 4 socios, yo soy Miguel Barrionuevo y soy el socio fundador, y después están mis hijos, Cristian, Ezequiel y ahora se incorporó Roni Barrionuevo”. Desde su larga experiencia Miguel califica el 2025 como bueno, trabajó junto a sus hijos no solo en exposiciones sino también en muchos eventos. “Confío en que el año que viene será mejor todavía, soy optimista y veo un buen horizonte”.

Ezequiel Barrionuevo, gerente de Operaciones de Full Iluminación, habla sobre el año que está terminando: “Fue un año operativamente con bastante trabajo, complicado por el tema costos, presupuestos, tuvimos que trabajar más para cubrir gastos, pero dentro de todo se pudo trabajar, fue positivo”. Ezequiel ve un 2026 prometedor, pero “hay que acomodar la economía respecto a los costos, a los sueldos, me pasó este año particular que cobramos más o menos lo que se cobró el año anterior, 2024, la lista de precios no la pudimos actualizar, la gente tiene que cobrar más, no acompaña la inflación que por un lado dicen que es tanto y no, se tiene que acomodar un poco eso y creo que va a ser mejor”. Sin embargo y pese a lo señalado, pudieron comprar equipos, camiones y demás insumos. “Siempre estamos tratando de crecer y mantener la empresa”.

Adrián Schiavo (▴ foto), de Entelando Ideas, compartió un balance del año y su visión sobre el sector. La empresa, fundada en 1992, se especializa en entelados escenográficos. Schiavo afirmó: “Para mí, 2025 fue un año muy bueno, aunque al principio fue complicado por la inestabilidad económica. Sin embargo, volvimos a un número de eventos similar al de 2007/2008”.

Sobre el futuro, destacó las expectativas para 2026: “Creo que regresarán muchos eventos que habían dejado de hacerse, habrá numerosas presentaciones de productos y los eventos corporativos seguirán creciendo”. La compañía acumula 32 años de trabajo para canales de televisión, teatros y eventos en La Rural. “Muy positivo”, concluyó Schiavo.

Valeria Pucheta, directora y Jeremías Torella, director de Producción de JB Gráfica, (▴ foto) en diálogo con Ferias & Congresos destacaron: “La verdad que fue un buen año, estructuralmente los últimos años vienen bien, arrancó medio raro y después fue repuntando por lo menos en nuestro trabajo” dice Pucheta, quien agrega que tiene una gran expectativa para el 2026. Por su parte Torrella afirma: “Nos fue bien, con mucho trabajo, con mucho para hacer, no se paró en todo el año, en todo el país”. Para el 2026 espera que sea mejor aún.

Walter Barroso (▴ foto), director de Sistemas Modulares, comenta: “El balance en general es muy bueno, si uno trabaja con las empresas que confían y tienen reconocimiento en el mercado en el tiempo, eso es lo más importante que uno tiene que entender en el rubro”. El 2026 lo ve económicamente complicado. “La inestabilidad nos generó problemas”. Aunque aclara: “A pesar de esto el año fue muy bueno porque abrió el mercado para empresas que tienen mucha antigüedad y en ese sentido el estudio funcionó bien, creo que el 2026 si se genera estabilidad más que nada con el tema económico, con el dólar, vamos a trabajar mucho más todos”.

Lorena Marcela Vittor (▴ foto), arquitecta, cuenta: “En diciembre se cumplen 25 años con esta empresa unipersonal. De este año puedo hacer un buen balance, trabajé mucho, fue positivo. Al 2026 lo veo con muy buena perspectiva, estoy positiva para el nuevo año”. La arquitecta Vittor diseña y construye stands en todo el país. En este rubro ha visto progresos, muy buenos trabajos, asegura. “Yo trabajo mucho con laboratorios, es como que me perfeccioné”.

Bárbara Macedo (▴ foto), de Vis Comunicación, habla de la empresa: “Hacemos gráfica digital de gran formato, todo lo que es decoración y corpóreos en stand”. Sostiene que para la compañía fue un buen año, sobre todo el segundo semestre, aunque ahora aflojó. “En diciembre y enero también seguimos trabajando”. Es muy optimista respecto al próximo año. “Creo que va a haber un montón de trabajo por lo menos en nuestro rubro, creo que tiene que ver con un tema de equipo y de cumplir y que se nos vienen sumando estudios”.

Pablo Resnicoff (▴ foto), arquitecto y director técnico, detalla: “Me dedico a la dirección técnica e intendencia de ferias, exposiciones, congresos y eventos”. Resnicoff calificó su año como positivo: “Sería malo si me quejo”. Respecto a 2026, afirmó que, aunque la mayoría no puede dar certezas, él sí puede hacerlo gracias a sus 40 años de experiencia: “Por eso tengo clientes fieles y otros que se van sumando”.

Liliana García (▴ foto), directora de Dalí Arquitectura, describió el trabajo de su estudio: “Nos dedicamos a la arquitectura efímera y también tenemos arquitectura residencial, y estamos incorporando otros rubros que van a ser primicia en 2026”.

Sobre el año que termina, García lo calificó como muy duro: “Trabajamos, pero tuvimos que pelear más que otros años”. Respecto a 2026, se mostró optimista, aunque destacó la necesidad de colaboración de grandes corporaciones: “Nos tienen que ayudar empresas como Rural, Tecnópolis y Salguero para que esto sea un logro de todos los que formamos CAIFE”.

Gabriela Fernanda Quiroga (▴ foto), secretaria Ejecutiva de CAIFE, relató su experiencia tras asumir el cargo el 3 de noviembre: “Mis funciones son llevar la agenda presidencial de CAIFE día a día. Para mí es reunir a un grupo de gente con un interés en común y lograr nuevos socios para la entidad”.

Este fue el primer evento importante en el que participó: “Me encantó, veo el compromiso del presidente de la cámara, trabajando como trabajamos todos para este evento, de lunes a lunes”.

Quiroga destacó que disfruta del contacto con la gente y del ida y vuelta que se genera, algo que no le faltará en el desarrollo de sus funciones.

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