Tecnología y conectividad: claves para el futuro digital

El Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC) fue el escenario elegido por la Cámara Argentina de Internet (Cabase) para llevar a cabo un evento que reunió, desde el jueves 15 hasta el sábado 17 de mayo, a 2500 asistentes, incluyendo visitantes de China, Uruguay y otros países de América Latina.

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Con el respaldo de 80 sponsors y la participación de 60 oradores, los asistentes abonaron una inscripción de USD 450 para socios y USD 550 para no socios de la cámara. El evento estuvo acompañado por una exposición paralela que ocupó 1050 m² de superficie neta, donde se instalaron 70 empresas.

Entre las atracciones destacadas se encontraba un semáforo inteligente, una arena gamer diseñada para el mundo de los esports, simuladores de vuelo y de carreras, y un espacio dedicado a universidades que ofrecieron información sobre su propuesta académica. Además, tanto en la arena gamer como en la plaza del evento, se organizó un espacio tipo “living” para charlas, con la participación de reconocidos equipos argentinos como 9Z, Leviatán, Rebel Fox y Deva, la asociación nacional de deportes electrónicos.

Emiliano San Román (▴ foto), Líder de Desarrollo de Negocios en Buenos Aires de Anura Telefonía IP para Empresas, explica: “El programa de partners es para que empresas que se dedican a ofrecer soluciones tecnológicas y no tengan el pie de comunicación, que puedan ofrecer nuestra solución y tienen una comisión mensual en función al abono del cliente”.

San Román comenta que es su primera participación en la feria y que, por el momento, aún no puede evaluar el impacto real del evento. “Pero hay una buena predisposición de la gente que viene al stand”, agrega. Quienes se acercan pueden escucharlo explicar que “todavía hay empresas que utilizan centrales telefónicas físicas: esto viene a suplantar para no tener hardware que ocupe lugar, se maneja desde la nube en cualquier dispositivo”.

“Se trata de una solución que no requiere mantenimiento físico, funciona todo el año y se ofrece mediante un abono mensual, cuyo costo varía según la cantidad de internos contratados, con un valor base de $5000 por cada uno”.

Respecto a la feria, San Román opina: “La muestra me parece interesante, hay varias empresas de la última tecnología, diferentes rubros”. Sobre la trayectoria de la compañía, destaca: “Anura existe desde hace 20 años, empezamos con locutorios y ahora empresas”.

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Diego Rodríguez (▴ foto), VP de Operaciones en AMC, relata: “Si bien somos grupos diferenciados que venimos trabajando en el mundo de la televisión desde mucho antes de que existiera internet, estamos hoy con los nuevos medios que aparecen gracias a internet”.

A lo largo de las décadas, AMC ha atravesado distintos contextos buscando adaptarse a los cambios. “El poder de resiliencia que hemos tenido nos ha traído hasta acá, vigentes, con contenido super potente para atender a esa diversidad de plataformas que existen”, señala.

Desde la compañía entienden la producción como un desafío constante, intentando que tanto los contenidos estadounidenses —como The Walking Dead—, como los latinoamericanos —por ejemplo, El Gourmet— sean concebidos con una mirada integral. “Sean vistos siempre como un 360, el desafío es hacia el consumidor”, afirma Rodríguez.

El ejecutivo remarca que el cambio en los hábitos de consumo obligó a repensar la relación con la audiencia: “Hemos transitado la manera de ver al público diferente a partir de esos cambios de consumo. Se piensa en pantallas, grandes, pequeñas, livings, formatos diferentes, servicios lineales y no lineales, de nicho, masivos, una mezcla de variables tan grande que es desafiante”.

En un contexto donde abunda la información, resulta clave identificar qué valores destacar para continuar distribuyendo contenido relevante. “Se hacen contenidos para redes, para nuevos medios de comunicación, todos juntos estamos conviviendo en esta desafiante industria que es el mundo de la televisión”.

Eugenia Mitchelstein (▴ foto), directora del Departamento de Ciencias Sociales de la Universidad de San Andrés (UdeSA), e Iván Rusak, senior manager de Marketing para Disney+ en The Walt Disney Company Latin America. En su panel destacaron.

Eugenia Mitchelstein comienza aclarando: “Soy sapo de otro pozo porque no trabajo en una plataforma. Voy a hablar de personas. Lo más interesante a remarcar, siendo un año eleccionario en Argentina, es que las audiencias utilizan más la ficción y el entretenimiento que las noticias”.

Mitchelstein respalda sus afirmaciones con datos: “Un 40% de los argentinos dice evitar las noticias. En 2017, el 77% decía estar interesado en ellas; en 2024, solo el 45%. Este año, impulsados por la realidad argentina, empezamos a considerar el stream como categoría de consumo informativo: un 8% se informa a través de streams. En 2017, el 92% consumía noticias online; hoy, el 75%. En 2022, el 65% veía películas o series por streaming; en 2017 era apenas el 41%. Vemos una migración: muchas personas prefieren no enterarse de la realidad y optan por el entretenimiento. A quienes sí les interesa la información, están muy politizados, con tendencias marcadas, y suelen buscar contenidos que confirmen lo que ya piensan”.

Iván Rusak (▴ foto) toma la palabra para referirse a Disney+: “Tenemos una oficina regional en Argentina que opera para toda América Latina, con presencia en todos los países y un rol de liderazgo. No solo por la cantidad de suscriptores frente a una competencia muy fuerte, ni por la presencia en medios como cable, redes sociales o aire, sino también por el crecimiento en formatos en vivo desde la llegada del streaming”.

Agrega que la plataforma mantiene un posicionamiento sólido gracias a sus marcas insignia: “Disney+ tiene un posicionamiento líder con marcas históricas como Marvel, Star Wars, Pixar, National Geographic y ESPN”.

Emilio Laszlo (▴ foto), Coordinador de Programación en Gelatina, explica: “En el livestream la centralidad tiene que ver con el vivo, que en los últimos años se concentró en YouTube, y tenemos las redes sociales como canales de difusión”.

Desde sus inicios en 2022, Gelatina fue aprendiendo sobre la marcha, especialmente en lo técnico: “No había un manual, tampoco lo había para el manejo de las redes sociales. Está la duda si estamos haciendo radio con cámaras o televisión por internet”, comenta.

En lo artístico y comercial enfrentan varios desafíos: “No hay un esquema de negocios claro en el streaming, cada uno encontró su camino”. La empresa profesionalizó su área comercial hace un año para atraer inversores privados que quisieran aparecer en pantalla. A esto se suma el financiamiento de la comunidad: una audiencia que, aunque no siempre activa, colabora para sostener el proyecto.

“Eso trae ventajas y desafíos desde lo artístico, la línea política editorial, tensiones con la pauta pública. Creemos que es una industria incipiente que va a seguir creciendo”, afirma.

En Gelatina consideran que aún hay mucho margen de crecimiento y que las marcas ya saben qué métricas observar para decidir dónde promocionar sus productos. “Los programas de dos horas que hacemos se ven 10 veces más en diferido y se hacen muchos recortes de un minuto para redes sociales”. La clave, concluye, es “encontrar un nicho y crecer hasta donde dé”.

Pedro Freire (▴ foto), Jefe de Programación y Contenidos en TyC Sports, comenta: “Trabajo en medios hace 33 años. Tenemos muchos desafíos en una industria cambiante, en un rubro tan especial como es el deporte en Argentina. Es el único país donde al torneo para clasificar al mundial lo llamamos eliminatorias. Es una arena romana”.

Freire compara el manejo de las transmisiones deportivas con una tarea de altísima sensibilidad: “No podemos fallar”, afirma. Cada partido es único e irrepetible, y lo abordan con una fuerte carga emocional: “Le ponemos mucha pasión”.

Además, señala que otro gran reto está en el plano empresarial: “El otro desafío es la gestión empresarial, los accionistas son el Grupo Clarín y DirecTV. Esos accionistas son proveedores y clientes”.

Facundo Pardo (▴ foto), Project Manager de Gestión de Proyectos y Transformación Digital del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Tec BA, explica: “Agrupamos la Secretaría de Innovación y la Agencia de Sistemas del Gobierno de la Ciudad”.

Pardo se refiere a Quark ID, un protocolo utilizado por el gobierno porteño que busca devolver el control de la identidad digital a los usuarios, basado en tecnología blockchain y capaz de emitir credenciales verificables. “Quark ID es un protocolo usado por el gobierno de la ciudad que busca devolver la identidad a los usuarios basado en blockchain que emite credenciales verificables”, detalla.

Al momento de presentar una credencial, es el Gobierno de la Ciudad quien valida el documento, garantizando así su seguridad y confiabilidad. El sistema es gratuito y de libre acceso.

“Nos está yendo bastante bien, hay interés de empresas, recolectamos contactos”, comenta Pardo sobre la recepción de la iniciativa, que ya fue presentada en varias exposiciones. “Queremos dar a conocer el protocolo, tiene mucho potencial, queremos devolverle al usuario sus datos”, agrega. La próxima etapa consiste en el desarrollo de un verificador mediante código.

María Luz Ramos (▴ foto), encargada de Eventos en TMA Simuladores, comenta: “Estamos hace seis años, arrancamos con simuladores de aviones. Ahora tenemos aviones de combate, comerciales, helicópteros, automovilismo, camiones, para personal, y ahora vamos a largar simuladores de minería en Arminera”.

Durante el evento se presentaron simuladores de esports, simracing y aviones de combate. “Hay gente que lo usa para diversión o para capacitarse”, señala Ramos.

Todos los simuladores son fabricados en Argentina, incluso el del modelo F-16, uno de los más demandados. “Lo alquilamos para eventos y exposiciones. También tienen la opción de ir armándose de a poquito”. En cuanto al simulador de automovilismo, explica: “El valor del auto es de USD 12.000, pero varía en base a Fórmula 1, Turismo Carretera, etc.”

Sobre su participación en la muestra, destaca: “Tuvimos bastante exposición en las redes y, por suerte, nos llevamos un buen resultado. Cerramos algunos negocios”.

Patricia Grela (▴ foto), responsable de eventos y sponsors en la Cámara Argentina de Internet, comenta: “Es la edición 11 del evento. Destinamos el foyer a un espacio de networking, las salas A y B para la exposición comercial, D y E para el auditorio, y la sala C para el encuentro nacional de técnicos vigésimo segundo”.

La entidad cuenta con 600 socios y 28 puntos de intercambio de tráfico, por donde las empresas gestionan el tránsito de datos e información. “La idea es seguir expandiéndonos”, agrega.

Ficha técnica

• ▸ XI Jornadas Internet Day (con exposición paralela).
• ▸ Fecha: 15 al 17 de mayo.
• ▸ Sede: Centro de Convenciones Buenos Aires (CEC).
• ▸ Salones: Foyer, Salas A, B, C, D y E.
• ▸ Organiza: Cámara Argentina de Internet (Cabase).
• ▸ Presidente de las jornadas: Ariel Graizer.
• ▸ Responsable de eventos y sponsors (Cabase): Patricia Grela.
• ▸ Prensa: Adrián González Aón.
• ▸ Técnica: Congress Rental.
• ▸ Gastronomía: Azulado Catering.
• ▸ Degustación de vinos: Baco Club.
• ▸ Seguridad: Road Seguridad.
• ▸ Asistentes: 2500.
• ▸ Nacionalidad de los extranjeros: China, Uruguay, Latinoamérica.
• ▸ Sponsors: 80.
• ▸ Oradores: 60.
• ▸ Costo promedio de inscripción: USD450 para socios y USD550 para no socios.
• ▸ Cantidad de expositores en exposición paralela: 70.
• ▸ Superficie neta ocupada por expositores: 1050 m².
• ▸ Próxima edición: 19 al 21 de mayo de 2026.
• ▸ (datos suministrados por los organizadores).